نقش فناوری اطلاعات در سازمانهای مختلف
دسته بندی کتابخانه
بازدید ها 116
فرمت فایل doc
حجم فایل 10 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 8
قیمت: 2,200 تومان
نقش فناوری اطلاعات در سازمانهای مختلف

فروشنده فایل

کد کاربری 5134
کاربر

نقش فناوری اطلاعات در سازمانهای مختلف

فناوری اطلاعات

فناوری نیز باید تمام این تغییرات سازمانی در امر مدیریت را در نظر بگیرد. این افراد و ساختارهای مربوط آنان نیستند كه باید با فناوری تطابق پیدا كنند، بلكه عكس آن صادق است. وقتی كه راهبردها در سطح گروهی اتخاذ گردید، ابزارهای فنی باید ایجاد شوند.

فناوری اطلاعات به یك «اسلحه» راهبردی تبدیل شده است؛ یك شركت می تواند در نتیجة پردازش سریع داده ها و با یك سامانة ایمن مخابراتی به دستاوردهای چشمگیری در قبال رقیبان خود نایل شوند. این «اسلحه» پیامدهای زیر را با خود به همراه می آورد.

        ·  رقابت بالا؛

        ·  ارزش افزوده بیش‌تر؛

        ·  بهره وری مدیریتی بالاتر.

رقابت را هم در سطح داخلی و هم خارجی، می توان با اقداماتی همچون موارد زیر بهبود بخشید:

اقدامات داخلی: 

        · اطلاع رسانی سریع؛

        ·  افزایش سطح مراقبت و كنترل؛

        ·  شبكه ای كردن تولید؛

        ·  فراهم آوری درونخطی.

اقدامات خارجی:

        · سامانة سفارش و اطلاع رسانی خودكار؛

        ·  ارتباط دادن مشتریان با یك سامانة داخلی.

راهبرد اطلاعات

اجرای فناوری اطلاعات نباید بدون نظم و ترتیب صورت گیرد، بلكه مطابق با راهبردها و اهداف كلی سازمان باشد. اهداف یك شركت غالباً تعریف نامشخصی دارند و در نتیجه برای مدیران داده پردازی مشكل است كه ابزار خود را به لحاظ راهبردی به شیوه ای كارآمد قابل دسترس كنند. اگر راهبرد شركت تدوین شده باشد، راهبرد فناوری اطلاعات را باید از آن بر گرفت.

ملزومات فناوری اطلاعات برای یك سازمان كدام اند؟ یك سازمان چه ارزشی برای فناوری اطلاعات قائل است؟ ارزیابی این عوامل دارای اهمیت است و این كار را می‌توان با استفاده از مدل «مك فارلند» كه در زیر آمده انجام داد‍:


فناوری آینده              كاركردهای حمایتی                  عوامل گذرا

فناوری كنونی             بسیار وابسته                      وابستگی راهبردی

شركت ها ممكن است در هر یك از این دسته ها جای بگیرند.

        ·  كاركردهای حمایتی

سازمان می تواند حتی در هنگام اختلال در سامانة فناوری اطلاعات، به كار خود ادامه دهد. یك نجار می توند بدون تلفن یا رایانه هم به كار خود ادامه دهد و فناوری اطلاعات برای او نقشی حمایتی ایفا می كند. بنابراین سطح تجهیزات آنقدر مهم نیست.

        ·  بسیار وابسته

سازمان نمی تواند بدون فناوری اطلاعات به بقای خود ادامه دهد، اما توسعه و گسترش بیش تر تهسیلات و فناوری اطلاعات، سود سازمان را چندان افزایش نمی دهد. سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات چندان اهمیتی ندارد و بهره گیری از پیشرفته ترین فناوری حیاتی نیست. چرا كه این فناوری در دستیابی به اهداف شركت اثر ندارد.

        · عوامل گذرا

در این وضعیت، فناوری اطلاعات یك امتیاز رقابتی به همراه می آورد. سرمایه گذاری ضروری است و در دستیابی به اهداف سازمان كمك می كند.

 

فایل های مرتبط ( 15 عدد انتخاب شده )
مقاله استراتژی های فروش
مقاله استراتژی های فروش

بررسی میزان اضطراب در تیپهای شخصیتی ‎A و ‎B
بررسی میزان اضطراب در تیپهای شخصیتی ‎A و ‎B

کتاب بیشعوری
کتاب بیشعوری

پایان نامه تأثیر آنزیم بر روی كالاهای رنگرزی شده با رنگ مستقیم
پایان نامه تأثیر آنزیم بر روی كالاهای رنگرزی شده با رنگ مستقیم

بسته مدیریت فروش
بسته مدیریت فروش

ترجمه فارسی تورات
ترجمه فارسی تورات

ارزیابی انطباق اظهار نامه انطباق تامین کننده ایزو iec
ارزیابی  انطباق  اظهار نامه  انطباق تامین کننده ایزو iec

اموزش بازی بیلیارد
اموزش بازی بیلیارد

جهان شناسی و برهان بیگ بنگ
جهان شناسی و برهان بیگ بنگ

اشنایی ب موسیقی ونت
اشنایی ب موسیقی ونت

اختراع رادیو
اختراع رادیو

کتاب بررتون مسئله دار
کتاب بررتون مسئله دار

اقدامات ضروری پس از حمله هسته ای
اقدامات ضروری پس از حمله هسته ای

پدافند غیر عامل
پدافند غیر عامل

انواع تانك:
انواع تانك:

پشتیبانی از تمامی بانک ها-همکاری در فروش و کسب درآمد اختصاصی

بالا